En la mañana del 15 de marzo, el grupo celebró una reunión especial sobre gestión de procesos de desempeño excelente, con la participación de más de 400 responsables, gerentes de departamento y personal clave.
Antes de esta conferencia, el equipo de revisión previa de gestión de procesos revisó y examinó más de 20 propuestas de diseño relativamente excelentes de más de 400 propuestas de diseño de gestión de procesos presentadas y, finalmente, seleccionó 4 diseños de procesos para compartir en esta conferencia.
Después de realizar revisiones in situ, Gu Qingbo señaló que después de la reunión de movilización de gestión de procesos el 18 de febrero, la empresa llevó a cabo el aprendizaje y el diseño de métodos de gestión de procesos, pero esta fue solo la primera etapa de la gestión de procesos.El enfoque de esta etapa es establecer el concepto de búsqueda de la excelencia.En primer lugar, identificar los procesos clave, en segundo lugar, determinar los requisitos para la excelencia y, en tercer lugar, establecer métodos suficientes y necesarios.
Solicitó que luego de pasar por la etapa de aprendizaje y popularización de los métodos de gestión de procesos, la empresa se centre en promover una gestión de procesos de excelente desempeño, identificando procesos clave a nivel de empresa y departamento en torno a la misión, visión y estrategia, determinando requisitos y estableciendo métodos. .Sobre esta base, se debe llevar a cabo una implementación y mejora continuas, con circulación y mejora continuas.
Con este fin, todo el personal debe fortalecer continuamente su aprendizaje sobre la gestión de procesos de desempeño excelente, utilizar mejor los métodos de gestión de procesos para planificar y realizar el trabajo y hacer de la promoción de una gestión de procesos de desempeño excelente la línea principal de todo el trabajo realizado en 2024, y implementarlo de manera efectiva.
Hora de publicación: 18-mar-2024
